Lesenswertes

Learn & Share Community: Was ein Klima des Muts bewirkt

Learn & Share Community: Was ein Klima des Muts bewirkt

Die „Learn & Share Community - Forum für Menschen und Organisationen auf dem Weg in die Selbstorganisation“ (https://agile-gilde.org/2022/02/15/es-braucht-eine-community-fuer-menschen-in-organisationen-auf-dem-weg-in-die-selbstorganisation/) geht weiter. Der nächste Termin findet am 10.10.22...

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NACHHALTIGKEIT?!

NACHHALTIGKEIT?!

Eine Auseinandersetzung mit einem großen, facettenreichen Begriff Wenn wir von Nachhaltigkeit sprechen, erscheint es oberflächlich gesehen so, dass wir uns leicht auf eine gemeinsame Sicht einigen können. Doch in der tieferen Betrachtung wird deutlich, dass Nachhaltigkeit nicht immer die gleiche...

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Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung: ein Experiment mit den Ich-Entwicklungsstufen von Jane Loevinger – Teil 2

Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung: ein Experiment mit den Ich-Entwicklungsstufen von Jane Loevinger – Teil 2

Seit der Gründung der Agilen Gilde haben sich verschiedene Kreise gegründet. Dies ist ein Blogbeitrag des Kreises Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung (NOE) https://agile-gilde.org/organisation/, der in zwei Teilen geschrieben wurde. Teil eins wurde am 28. April 2022 auf der Seite der Gilde...

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Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung: ein Experiment mit den Ich-Entwicklungsstufen von Jane Loevinger – Teil 1

Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung: ein Experiment mit den Ich-Entwicklungsstufen von Jane Loevinger – Teil 1

Seit der Gründung der Gilde Agile Organisationsentwicklung haben sich verschiedene Kreise gegründet. Dies ist ein Blogbeitrag des Kreises Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung (NOE) https://agile-gilde.org/organisation/. Bereits Anfang 2021, zu Beginn unserer Kreisarbeit, gab es verschiedene...

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Agile Organisationsentwicklung: Wie werden die Beteiligten über den Ablauf informiert?

Agile Organisationsentwicklung: Wie werden die Beteiligten über den Ablauf informiert?

Die Kommunikation von Organisationsentwicklungsvorhaben wirft immer wieder zahlreiche Fragen auf. Jede Ankündigung von Veränderungen löst viele Fragen bei den Mitarbeitenden aus, verunsichert oder wird gar nicht mehr ernst genommen. Als Organisationsbegleiter habe ich immer wieder unterschiedliche Vorgehensweisen und Kommunikationsstrategien ausprobieren lassen. In diesem Beitrag möchte ich über eine einfache und minimalistische Strategie berichten.

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Wie entwickelt sich Haltung?

Wie entwickelt sich Haltung?

Ausgehend von einem Gespräch/Podcast-Beitrag mit Martin Permantier (Autor des Buches „Haltung entscheidet“) möchte ich in diesem Blogbeitrag ein paar Gedanken zu der Frage teilen, ob bestimmte Haltungen für eine agile Organisationsentwicklung notwendig sind und wie diese dann entstehen können.

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Nach der Agilität: Integralität

Nach der Agilität: Integralität

In der Produkt- und Organisationsentwicklung ist Agilität das Schlagwort der Zeit, ein populäres Mittel, den Taylorismus zu transformieren und ein Turbo für den Kapitalismus. Angesichts der den Planeten bedrohenden Katastrophen dämmern uns jedoch allmählich die gesellschaftlich weitgehend unkontrollierten Auswirkungen des Kapitalismus. Um diese einzudämmen oder zu handhaben, reicht Agilität alleine nicht aus, sondern ist um Integralität zu ergänzen.

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