Sie suchen beraterische und begleitende Unterstützung für die agile Organisationsentwicklung? Dabei kann Ihnen die folgende Übersicht helfen.
Haltung, Wissen, Können, Erfahrung, Spezialkenntnisse und die persönliche Passung sind aus unserer Sicht die relevanten Kriterien. Alle hier genannten Personen verfügen über eine (von einem entsprechenden Dachverband) anerkannte oder vergleichbare systemische Ausbildung als Coach oder Beraterin, belastbare nachgewiesene Zusatzqualifikationen im Bereich Agilität und Kollegiale Führung, langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und teilen die Werte sowie Prinzipien unserer Gilde.
Zusätzlich nennen wir die jeweils besonderen Schwerpunkte, Stärken und Interessen, die für Ihr Anliegen relevant sein könnten. Nehmen Sie persönlich Kontakt zu einzelnen Begleiterinnen auf, um herauszufinden, wer zu Ihnen und Ihrem Anliegen am besten passt. Wir sind jedoch keine kommerzielle Organisation, keine Vermittlungsagentur und verfügen über kein zentrales Büro. Stattdessen können Sie jedes Mitglied einfach mit Bezug auf unsere Gilde ansprechen.
Als Gildenmitglieder tauschen wir uns fachlich aus, forschen und entwickeln gemeinsam, unterstützen uns gegenseitig durch kollegiale Beratung und Supervision und ergänzen und empfehlen uns zu besonderen Themen und Fertigkeiten. Bitte beachten Sie, dass alle Beraterinnen wirtschaftlich, rechtlich und inhaltlich unabhängig von der Gilde arbeiten. Wir empfehlen uns gegenseitig, haften aber nicht füreinander. Nicht alle unsere Mitglieder sind Teil der Liste.
Solange Sie keine Filterung benutzen, ist die Reihenfolge zufällig.
Christoph Karsten ist Systemischer Berater und Coach für leistungsfähige und resiliente Organisationen. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Dipl.-Ing. und Führungskraft in der Luftfahrtindustrie zurück und unterstützt seit 2011 als Coach Führungskräfte bei der Bewältigung ihrer vielschichtigen Herausforderungen. Seit 2017 begleitet er komplexe Change Projekte auf der Basis der Werkzeuge und Prinzipien Agiler Organisationsentwicklung. Christoph verbindet klare analytische Kompetenz und bodenständige Führungserfahrung mit viel Empathie und systemischer Haltung. Gilde Agile Organisationsentwicklung, next U, freiKopfler Birgit Mallow ist seit über 20 Jahren als Organisationsentwicklerin und Facilitator für Mittelstand, Konzerne und Start-ups tätig. Sie hat umfangreiche Erfahrungen mit modernen Arbeitsmethoden sowie mit der Gestaltung flussbasierter Arbeitssysteme und effektiver Entscheidungsprozesse. Ein weiterer Arbeitsschwerpunkt von Birgit Mallow ist ein Organisationsdesign, das mehr Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unterstützt.
Leidenschaftlich und undogmatisch begleitet und coacht sie Menschen, Teams und Organisationen in evolutionären Veränderungsprozessen, bei Transformationen und beim organisationalen Lernen. Als Organisationsberaterin und Geschäftsführerin legt Antje großen Wert auf transparente Arbeitsschritte und nachhaltige Lösungen. Ihre Schwerpunkte liegen in der Teamentwicklung und der Begleitung von agilen Transformationsprozessen. Dabei verbindet sie ihre langjährige systemisch-lösungsorientierte Erfahrung mit den Ansätzen der kollegialen Führung und entwickelt gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für Ihre Organisation. Pragmatisch. Sympathisch. Gerade heraus. Systemische Gesellschaft (www.systemische-gesellschaft.de) Dr. Shirin Groß-Yachkaschi beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit der Frage, wie Organisationen zu Orten werden können, an denen Menschen wirksam arbeiten – und die gleichzeitig zu einer lebensdienlichen Zukunft beitragen. In ihrer Arbeit verbindet sie eine systemische Perspektive mit einem feinen Gespür für die Dynamiken, die Organisationen prägen: Was fördert Zusammenarbeit, Kreativität und Verantwortung – und was führt dazu, dass Energie verloren geht und Potenziale ungenutzt bleiben? Sie begleitet mittelständische Unternehmen und Sozialunternehmen in Transformationsprozessen, coacht Menschen in Führungsverantwortung und gestaltet Lernräume für neue Formen von Führung und Zusammenarbeit. Als Aktionsforscherin erforscht sie gemeinsam mit anderen Organisationsberater*innen, was regenerative Organisationen auszeichnet – also Organisationen, die nicht nur nachhaltig wirtschaften, sondern zu lebendigen, tragfähigen Systemen werden. In ihrer Arbeit verbindet sie systemische, hypnosystemische und agile Organisationsentwicklung mit systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) und körperbasierten Zugängen. next U Milton Erickson Gesellschaft Gemeinwohlökonomie Susanne Volkmer ist systemische Lehrcoach und Agile Organisationsentwicklerin. Seit 2002 begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Gestaltung kollegialer Führung, besonders gerne im Bildungs-, Sozial- und Gesundheitsbereich.
Auf Augenhöhe zusammenarbeiten – wie sonst?
Das Ob ist geklärt. Ich unterstütze Sie beim Wie.
Mit konkreten Arbeitshilfen aus meiner Werkzeugkiste – und viel Erfahrung im Umgang mit kollegialen Führungssituationen. Ich mache kollegiales Führen leichter. Mit Leidenschaft für gute Zusammenarbeit. Ob es um ein entscheidendes Team-Meeting geht, um Ihre eigene Führungsrolle, um das Zusammenspiel im Leitungsteam oder um die Entwicklung einer ganzen Organisation: Bei mir finden Sie Unterstützung für Ihre Situation, Formate, die Struktur geben, Luft verschaffen und Sie im Führungsalltag unterstützen. In OWL oder online. Gilde Agile Organisationsentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Coaching DGfC Isa Internetkreis verbindet über 15 Jahre Erfahrung in systemischer Beratung mit einer Leidenschaft für agile Organisationsentwicklung. Als zertifizierte Expertin für Soziokratie 3.0 und Design Thinking begleitet sie Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in nachhaltige Lösungen zu verwandeln.
Ihr Fokus liegt auf der Stärkung kollegialer Führung und der Entwicklung resilienter Strukturen – besonders in inhabergeführten Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung. Anna ist überzeugt: Systemische Veränderungen gelingen am besten, wenn sie von Wertschätzung, Klarheit und einer Prise Humor getragen werden. „Meine Arbeit ist wie ein guter Kaffee: Sie weckt Potenziale und schafft Raum für Neues.“
– Gilde Agile Organisationsentwicklung, – Vereinigung radikaler Irritierer.
