Sie suchen beraterische und begleitende Unterstützung für die agile Organisationsentwicklung? Dabei kann Ihnen die folgende Übersicht helfen.
Haltung, Wissen, Können, Erfahrung, Spezialkenntnisse und die persönliche Passung sind aus unserer Sicht die relevanten Kriterien. Alle hier genannten Personen verfügen über eine (von einem entsprechenden Dachverband) anerkannte oder vergleichbare systemische Ausbildung als Coach oder Beraterin, belastbare nachgewiesene Zusatzqualifikationen im Bereich Agilität und Kollegiale Führung, langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und teilen die Werte sowie Prinzipien unserer Gilde.
Zusätzlich nennen wir die jeweils besonderen Schwerpunkte, Stärken und Interessen, die für Ihr Anliegen relevant sein könnten. Nehmen Sie persönlich Kontakt zu einzelnen Begleiterinnen auf, um herauszufinden, wer zu Ihnen und Ihrem Anliegen am besten passt. Wir sind jedoch keine kommerzielle Organisation, keine Vermittlungsagentur und verfügen über kein zentrales Büro. Stattdessen können Sie jedes Mitglied einfach mit Bezug auf unsere Gilde ansprechen.
Als Gildenmitglieder tauschen wir uns fachlich aus, forschen und entwickeln gemeinsam, unterstützen uns gegenseitig durch kollegiale Beratung und Supervision und ergänzen und empfehlen uns zu besonderen Themen und Fertigkeiten. Bitte beachten Sie, dass alle Beraterinnen wirtschaftlich, rechtlich und inhaltlich unabhängig von der Gilde arbeiten. Wir empfehlen uns gegenseitig, haften aber nicht füreinander. Nicht alle unsere Mitglieder sind Teil der Liste.
Solange Sie keine Filterung benutzen, ist die Reihenfolge zufällig.
Carsten ist seit 2013 Berater und Begleiter für Entwicklungsprozesse und für das Gestalten unter Ungewissheit. Auf Basis seiner eignen über 20jährigen Erfahrung als Unternehmer und Vorstand schafft er hilfreiche Verbindungen zwischen alten und neuen Welten. Als Trainer bietet er neben der Themenpalette aus der agilen Organisationsentwicklung auch Lernen zu unternehmerischer Expertise unter Ungewissheit an (Effectuation). Außerdem arbeitet er gerne an Fragen und Antworten zum Thema KI und Organisationsentwicklung. Kund:innen und Kolleg:innen sagen ihm eine engagierte Gelassenheit nach. isb MasterGroup (https://www.isb-w.eu/de/vernetzen/master-group/) next U e.V. (https://next-u.de) Effectuation Intelligence (https://www.effectuation-intelligence.eu) Christoph Karsten ist Systemischer Berater und Coach für leistungsfähige und resiliente Organisationen. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Dipl.-Ing. und Führungskraft in der Luftfahrtindustrie zurück und unterstützt seit 2011 als Coach Führungskräfte bei der Bewältigung ihrer vielschichtigen Herausforderungen. Seit 2017 begleitet er komplexe Change Projekte auf der Basis der Werkzeuge und Prinzipien Agiler Organisationsentwicklung. Christoph verbindet klare analytische Kompetenz und bodenständige Führungserfahrung mit viel Empathie und systemischer Haltung. Pragmatisch und undogmatisch Menschen, Teams und Organisationen in der Veränderung zu begleiten ist meine Passion. Das Zusammenspiel der Mitarbeiter im Team, der Abteilung, im Unternehmen sind immer die entscheidenden Faktoren des Gelingens. Hier einen erkennbaren Unterschied zu bewirken, ist mein Antrieb. Birgit Mallow ist seit über 20 Jahren als Organisationsentwicklerin und Facilitator für Mittelstand, Konzerne und Start-ups tätig. Sie hat umfangreiche Erfahrungen mit modernen Arbeitsmethoden sowie mit der Gestaltung flussbasierter Arbeitssysteme und effektiver Entscheidungsprozesse. Ein weiterer Arbeitsschwerpunkt von Birgit Mallow ist ein Organisationsdesign, das mehr Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unterstützt.
Leidenschaftlich und undogmatisch begleitet und coacht sie Menschen, Teams und Organisationen in evolutionären Veränderungsprozessen, bei Transformationen und beim organisationalen Lernen. Als Organisationsberaterin und Geschäftsführerin legt Antje großen Wert auf transparente Arbeitsschritte und nachhaltige Lösungen. Ihre Schwerpunkte liegen in der Teamentwicklung und der Begleitung von agilen Transformationsprozessen. Dabei verbindet sie ihre langjährige systemisch-lösungsorientierte Erfahrung mit den Ansätzen der kollegialen Führung und entwickelt gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für Ihre Organisation. Pragmatisch. Sympathisch. Gerade heraus. Systemische Gesellschaft (www.systemische-gesellschaft.de) Dr. Shirin Groß-Yachkaschi beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit der Frage, wie Organisationen zu Orten werden können, an denen Menschen wirksam arbeiten – und die gleichzeitig zu einer lebensdienlichen Zukunft beitragen. In ihrer Arbeit verbindet sie eine systemische Perspektive mit einem feinen Gespür für die Dynamiken, die Organisationen prägen: Was fördert Zusammenarbeit, Kreativität und Verantwortung – und was führt dazu, dass Energie verloren geht und Potenziale ungenutzt bleiben? Sie begleitet mittelständische Unternehmen und Sozialunternehmen in Transformationsprozessen, coacht Menschen in Führungsverantwortung und gestaltet Lernräume für neue Formen von Führung und Zusammenarbeit. Als Aktionsforscherin erforscht sie gemeinsam mit anderen Organisationsberater*innen, was regenerative Organisationen auszeichnet – also Organisationen, die nicht nur nachhaltig wirtschaften, sondern zu lebendigen, tragfähigen Systemen werden. In ihrer Arbeit verbindet sie systemische, hypnosystemische und agile Organisationsentwicklung mit systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) und körperbasierten Zugängen. next U Milton Erickson Gesellschaft Gemeinwohlökonomie Wir unterstützen Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, sich für die Zukunft in ihren Märkten gut aufzustellen. INQA Coach: https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/uebersicht.html Gemeinwohlökonomie: https://germany.econgood.org/ Dynamic Facilitation: https://dynamicfacilitation.org/dynamic-facilitation/ Positive Intelligence:https://positiveintelligence.com/ GreenConsultants: https://greenconsultants.community/ ImpactHub: https://karlsruhe.impacthub.net/ Susanne Volkmer ist systemische Lehrcoach und Agile Organisationsentwicklerin. Seit 2002 begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Gestaltung kollegialer Führung, besonders gerne im Bildungs-, Sozial- und Gesundheitsbereich.
Auf Augenhöhe zusammenarbeiten – wie sonst?
Das Ob ist geklärt. Ich unterstütze Sie beim Wie.
Mit konkreten Arbeitshilfen aus meiner Werkzeugkiste – und viel Erfahrung im Umgang mit kollegialen Führungssituationen. Ich mache kollegiales Führen leichter. Mit Leidenschaft für gute Zusammenarbeit. Ob es um ein entscheidendes Team-Meeting geht, um Ihre eigene Führungsrolle, um das Zusammenspiel im Leitungsteam oder um die Entwicklung einer ganzen Organisation: Bei mir finden Sie Unterstützung für Ihre Situation, Formate, die Struktur geben, Luft verschaffen und Sie im Führungsalltag unterstützen. In OWL oder online. Gilde Agile Organisationsentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Coaching DGfC Meine Begleitung bringt passende Prozesse, Strukturen und Kultur in eine Arbeitswelt, die mit Komplexität umgehen muss. Ich begleite dabei Menschen, (multiprofessionelle) Teams und Organisationen seit über 13 Jahren. Bei größeren Systemen arbeite ich mit Kolleg:innen aus meinem Netzwerk zusammen.
Daneben habe ich 20 Jahre Erfahrung im Handwerk und 25 Jahre Erfahrung in Gesundheitsförderung & Persönlichkeitsentwicklung.
Mich leitet in der Begegnung mit Menschen ein humanistisches Menschenbild. Methodisch arbeite ich integrativ. Besonders gerne begleite ich Sie zu folgenden Themen: Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Partizipation und Kollegiale Führung. Agilität für zukunftsfähige Organisationen. Entscheidungsfindung und Verantwortungsübernahme unter Komplexität & Ambiguität. Unterstützung in konkreten Umsetzungsphasen von Veränderungsvorhaben. Sparring zu Entwicklungsthemen. Führungskräftecoaching. Coaching – Rollenfindung, persönliche Widerspruchsbewältigung, Umgang mit Verantwortungsverteilung.
Als Dozentin für Partizipation & Agilität in Organisationen vermittle ich die Kollegiale Führung an Masterstudierende der Frankfurt University of Applied Sciences und in Form einer Weiterbildung für Beratende und Führungskräfte an der dort angeschlossenen Weiterbildungsakademie (Wake). Nutzen Sie als KMU das INQA-Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit & Soziales. Sie suchen eine Speakerin? Fragen Sie gerne an. DGSV Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. Gilde Agile Organisationsentwicklung e.V. Plattform für Menschen in komplexen Arbeitswelten e.V. mehr als wählen e.V. (Bürgerrat) Wir sind 2iterate, ein innovatives Beratungsunternehmen aus dem Herzen von Lübeck. Als Experten für Organisationsberatung unterstützen wir Technologieunternehmen und Stadtwerke dabei, zukunftsfähige Strukturen aufzubauen und ihre Visionen zu verwirklichen.
SWF Simon Weber & Friends Agiler Norden e.V. Ich unterstütze Sie, Führung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie Ihre Wirksamkeit fördern und zu den Anforderungen von morgen passen. Als Organisationsentwicklerin und Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams in ihrer täglichen Zusammenarbeit und begleite sie in Veränderungsprozessen. Ich verfüge ich über ausgeprägte Feldkompetenz in wachsenden und schrumpfenden Organisationen und kenne die Herausforderungen multidisziplinärer Zusammenarbeit. Mein Fokus liegt in den Bereichen Führung, Teamentwicklung, Optimierung von Arbeitsprozessen und Teamstrukturen sowie in der Begleitung von Veränderungen. Ich arbeite systemisch, agil und lösungsorientiert. Wichtig sind mir der Kontakt auf Augenhöhe und eine wertschätzende Haltung. Ich sorge für selbstverantwortliches Handeln und Ergebnisse mit Hand und Fuß. Der Blick über den Tellerrand gehört für mich dazu. So schöpfe ich aus methodischer Fülle, fundiertem Wissen und meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Beraterin in Organisationen, die von Sinnstiftung und Perspektivenvielfalt geprägt sind. Es macht mir Spaß, mit Menschen zusammen zu arbeiten, die sich für die gesellschaftliche Entwicklung einsetzen. Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse DGTA e.V., EATA
Gilde Agile Organisationsentwicklung e.V. Arbeitsbereich: Entwicklung von kleinen und mittleren, häufig inhabergeführten Unternehmen in einem umfassenden Sinn aber auch Verwaltung und Nonprofit. Ausgangspunkte sind meist ganz konkrete Probleme, Ereignisse oder angestrebte Ergebnisse. Ansatz: Ich arbeite für und begleite das Unternehmen als Ganzes und arbeite entsprechend mit systemischen Blickwinkeln und Methoden. Kernthemen: Ein guter Einstieg für KMU in Entwicklung ist die Nutzung des INQA-Förderprogramms des BMAS. Mittelstandsexperten MKK e.V. Mehr Demokratie e.V. ESF Energie-Stammstisch Freigericht e.V.
