Lesenswertes

Denn ohne #Spannungen zwischen IST und SOLL, zwischen der Gegenwart und der gestaltbaren Zukunft und ohne unterschiedliche individuelle Perspektiven gäbe es gar keinen Anlass für Entwicklung und Veränderung. Gerade selbstorganisierte, agile Organisationen bringt das permanente Bearbeiten von...

Agiles Arbeiten besteht zu einem guten Teil aus klaren “Frameworks” mit Methoden und Prozessen. Doch damit Agilität ökonomisch erfolgreich und persönlich erfüllend ist, braucht es eine ganz andere Zutat: Psychologische Sicherheit. In diesem dritten Teil meiner Blog-Serie über Psychologische...

Es gibt Sätze von Vorgesetzten oder Kolleg:innen, die klingen uns lange im Ohr. Manche dieser Sätze wirken “toxisch” und machen uns fertig. Andere wirken “nährend” und setzen Energie frei. Kommunikation hat Wirkung – nicht nur auf unser individuelles Befinden, sondern auch auf die Psychologische...

Was entscheidet am meisten über die Leistungsfähigkeit und den Erfolg eines Teams? Fähigkeiten oder perfekte Prozesse? Motivation und Gehälter? Es ist nichts von alledem. Große Studien der letzten Jahre beweisen: Der lange unterschätzte Erfolgsfaktor im Team ist eine komplexe Eigenschaft, die als...

Nachdem Bernd Oestereich im ersten Teil seiner Beitragsserie zu Strategiearbeit grundlegende Begriffe vorgestellt hatte, erhalten wir nun einen Überblick zur eigentlichen Strategiearbeit im Kontext einer kollegial geführten Organisation. Beispielsweise, wie auf Grundlage eines...